單節(jié)10分鐘+恢復(fù)升降級(jí)，CBA賽制改革，是對(duì)姚明時(shí)代撥亂反正

文/姜詩華

CBA的賽制就像戶外的天氣，時(shí)而陰天時(shí)而下雨時(shí)而艷陽高照，根據(jù)最新消息顯示：CBA賽季又要改革了，之所以用“又要”兩個(gè)字，是因?yàn)檫@些年圍繞外援出場(chǎng)人數(shù)、工資帽設(shè)定等等，改革的次數(shù)太多了。而這一次改革的核心是單節(jié)10分鐘+恢復(fù)升降級(jí)，這樣的改革在筆者看來，就是對(duì)姚明時(shí)代的撥亂反正。

眾所周知，NBA是單節(jié)12分鐘，NBA也沒有升降級(jí)。而這一次CBA的賽制改革，說白了就是不再學(xué)習(xí)NBA，單節(jié)10分鐘賽制，目的之一是與FIBA接軌。眾所周知基本上網(wǎng)上能看到的籃球聯(lián)賽，除了NBA、其余都是10分鐘單節(jié)的賽制。而除了NBA之外，世界上大部分籃球聯(lián)賽，是有升降級(jí)的。特別是在部分CBA球隊(duì)不思進(jìn)取、而NBL球隊(duì)看不到晉級(jí)希望的情況下，適當(dāng)時(shí)候恢復(fù)升降級(jí)，不失為一種積極的改革。

姚明就任中國籃協(xié)主席之后，為中國籃球作出了很大的貢獻(xiàn)，尤其是在青訓(xùn)和大學(xué)生球員選秀CBA方面，有一定的成果。但是在聯(lián)賽和國家隊(duì)層面，姚明的改革就是將NBA的理念植入中國籃球骨髓。他推動(dòng)周琦等球員留洋，引入數(shù)據(jù)化分析和運(yùn)動(dòng)康復(fù)體系；更以李凱爾歸化破冰，實(shí)踐"擴(kuò)大人才池"理念。商業(yè)層面，CBA2.0計(jì)劃讓全明星賽娛樂化、球衣設(shè)計(jì)時(shí)尚化，聯(lián)賽品牌價(jià)值提升37%。這些動(dòng)作背后，是他"用商業(yè)反哺競技"的清晰邏輯。

不可否認(rèn)，這些改革為聯(lián)賽注入活力，為青訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。但中國有自己獨(dú)特的國青，以NBA為例，聯(lián)賽的主要任務(wù)是提升商業(yè)價(jià)值，而不是主要為了為國家隊(duì)提供人才。但中國的國情決定了：CBA聯(lián)賽必須以為國家隊(duì)培養(yǎng)人才為第一要?jiǎng)?wù)。甚至，即使是全運(yùn)會(huì)比賽也足以讓CBA聯(lián)賽讓路，這是由中國特色的國情決定的。從這個(gè)角度看，CBA新賽制的改革是對(duì)姚明理念的撥亂反正，看似偶然、實(shí)則必然。